HEADHUNTING · SELECCIÓN · EVALUACIÓN DE TALENTO
Tu próxima contratación no debería depender de un algoritmo.
Ayudamos a incorporar talento directivo, técnico y comercial. Diseñamos el proceso de evaluación para cada posición y respondemos del resultado.
+200
Procesos cerrados
94%
Retención anual
4–8 sem
Tiempo de cierre
Máx. 3
Procesos simultáneos
Para CEOs, responsables de RRHH y hiring managers que necesitan externalizar un proceso de selección con rigor psicológico.
QUÉ HACE ÉTICA DIFERENTE
No somos una agencia más.
01 / EXCLUSIVIDAD
Un proceso. Una persona. Sin delegación.
02 / MÉTODO
Psicología aplicada al rol, no al candidato.
Lo que se acuerda en la primera llamada es lo que se cumple hasta el cierre.
Cada proceso tiene su propia evaluación. Se construye según lo que busca la empresa, no con una plantilla estándar.
04 / COMPROMISO
El proceso no termina en el contrato.
Seguimiento activo hasta que la incorporación tiene tracción real.
03 / FOCO
Máximo tres procesos activos simultáneamente.
No es una política de calidad. Es la condición que hace posible todo lo demás.
POR QUÉ DELEGAR
Contratar bien cuesta tiempo.
Contratar mal cuesta mucho más.
30–50h
TIEMPO DIRECTIVO POR PROCESO
Definición, entrevistas, decisiones. Tiempo que deja de ir al negocio mientras la posición sigue abierta.
×3
LO QUE CUESTA UN ERROR EN ESTE NIVEL
El triple del salario anual. Entre el coste de búsqueda fallida, la adaptación rota, el impacto en equipo y el tiempo perdido. Y eso sin contar lo que no se mide.
7 meses
TIEMPO MEDIO CON PROCESO FALLIDO PREVIO
El tiempo que lleva una posición estratégica abierta cuando ya ha fallado un intento anterior. La segunda vez cuesta más que la primera.
Una mala contratación en este nivel no se corrige rápido. Se arrastra.
La segunda vez que fallas en el mismo proceso, el coste ya no es económico. Es de credibilidad.
El método ÉTICA 360
No buscamos antes de entender.
No evaluamos con plantillas genéricas.
No entregamos un ranking.
Presentamos una lectura.
Definición del encargo
Búsqueda con criterio
Evaluación aplicada
Decisión y seguimiento
TIENE SENTIDO si
La contratación puede cambiar la dinámica de un equipo o costar una relación clave.
NO TIENE SENTIDO si
Necesitas rapidez, volumen o simplemente comparar perfiles disponibles.
El perfil que necesitas no está activo en el mercado
Necesitas cubrir volumen de posiciones
Ya has fallado en este proceso antes
La urgencia es de días, no de semanas
La decisión afecta a un equipo o cliente estratégico
El criterio de decisión es el precio o la velocidad
Entiendes que contratar bien es una decisión de negocio
La posición no es estratégica para tu empresa
Quieres criterio construido, no presión de cierre
En ese caso, lo decimos en la primera llamada
SOBRE ÉTICA
Detrás de cada proceso,
una sola persona.
María Pérez
FOUNDER · HEADHUNTER
EXPERIENCIA
+200 procesos cerrados en posiciones clave y decisiones críticas
FORMACIÓN
Psicología aplicada a la evaluación y toma de decisiones. La base desde la que se lee a cada persona, no como complemento al proceso, sino como el método
SECTORES
Industria, ingeniería y entornos comerciales en distintos contextos empresariales
ALCANCE
Trabajo remoto · Alcance nacional e internacional
Cada proceso lo dirige María Pérez, la única persona con la que hablas de principio a fin.
No hay equipo detrás gestionando tu proceso mientras María está en otra reunión. No hay primer filtro delegado. Lo que ves es exactamente lo que hay.
Hay perfiles que pasan todos los filtros y fracasan a los seis meses. No porque mintieran. Porque nadie evaluó cómo deciden cuando la información es incompleta y hay presión real. Eso es lo que hace este trabajo.
Esa capacidad no se declara. Se demuestra en lo que ocurre seis meses después de la incorporación.
DECISIONES QUE YA SE HAN TOMADO
Personas reales, resultados tangibles
★★★★★
Llevo más de quince años entrevistando personas y estoy acostumbrada a que los recruiters hablen de experiencia y competencias. María fue más allá. Se preocupó por cómo los candidatos entendían nuestra cultura, nuestros retos y hasta nuestras dudas. Cuando llegaban a entrevista, la conversación empezaba mucho más adelante porque ya habían entendido quiénes éramos realmente.
CRISTINA
Directora de RRHH EMEA · Servicios
★★★★★
Pensábamos que necesitábamos incorporar un Director de Marketing. Lo que no teníamos claro era cómo distinguir entre alguien que sabía venderse bien y alguien que realmente podía hacer crecer el negocio. María nos ayudó a definir qué buscábamos y a evaluar con criterio. La decisión fue mucho más sólida de lo que habría sido por intuición.
JUAN CARLOS
★★★★★
When I relocated to Europe, I had no network, no trusted recruiters and no real understanding of the local market. María was recommended by someone I respected. What stood out was not the shortlist she delivered, but the way she challenged our assumptions and helped us clarify what we actually needed. That saved us months.
ALAN
Regional Manager Southern Europe · Energy
CEO · Telecomunicaciones
— HABLEMOS
Si tienes una
posición
clave
abierta.
La primera conversación sirve para entender si tiene sentido dedicar un proceso. Sin prisa.
ESPAÑA · INTERNACIONAL
Respuesta en menos de 24h
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